如何讲好团队的创业故事？我们都知道一篇记叙文需要六个要素：时间、地点、人物、事件的起因、过程、结果。创业故事也可以从这六个要素展开。
天时、地利、人和，要求创始人找准目标客户，设定时间节点和运营渠道。我们是谁，我们的目标客户在哪里，我们在哪里以及在什么时间与这些客户见面。解决这些明确的定义可以确保我们的创业故事对我们的目标客户有价值。
其次，是事件发生的原因、过程和结果。原因是关于“为什么”部分。我们生活在一个信息透明的社会，人们更加有目标驱动。 “为什么”是为了解决人们的目标。消费者为什么购买你的产品，购买你的产品满足什么需求，达到什么目标，购买你的产品代表什么理念。
而且，创业故事的起源与一个人的核心竞争力密切相关。创业的初心和源泉是创业团队与竞争对手最大的区别。
事件的过程是最困难的部分，这部分需要精耕细作。
1）论证后需要证据。
为什么这个故事会这样发展呢？一路走来，对用户和投资者有哪些好处？讲故事时，避免讲假故事。虚假的故事是自我毁灭的。我们需要从真实可靠的需求和问题出发，讲清楚为什么我们的故事能够解决这些需求和问题。
2) 旅程需要曲折。
如果故事总体完整但不够精彩，在这个注重效果的时代也是有缺陷的。一个好的故事一定是曲折且引人入胜的。线性叙事乏味，缺乏吸引力和创造力。诚实的人很难找到女朋友，他们太无聊了。如果你想找到女粉丝，就像你想创业一样，你需要讲一个精彩的故事。它可以包括闪回、插曲、悬念等。
故事的结局需要唤起人们的情感情感。十年前，创业更注重理性元素，比如数据、分析、参数、特征等。不过，理性虽然重要，但感性更有效。情感是更好的营销工具。通过思想和情感的融合，观众的参与度就会大大提高，说服效果也会大大提高。投资者和用户都希望故事的结果是视觉化的，而不是冰冷的数据。信息的图形化处理使其更容易辨认和识别，更容易烙印在投资者、用户和公司员工的心中。
讲故事很重要，但要讲好故事，需要在这六个要素上下功夫。创始团队需要从这六个方面入手，锻炼讲故事的能力，提高讲故事的水平。
好的故事总是能引起共鸣的故事。可以帮助创始团队与受众之间架起一座桥梁，通过共鸣创造出自己产品/服务在对方心目中的价值。
鼎牛网络科技希望与各位朋友在讲述创业故事的过程中共同探讨、相互学习、共同成长！
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